收购和重组哪个好？

收购就是被其它企业或公司给兼并了，原来单位一切权利都不存在，都要按收购协议或合同要求去履行新义务和职责。

重组是把二个以上单位或部门重新合并，组成工作便捷，人员和资源合理匹配，形成有意争力，服务质量提高，能更充分发挥单位和个人的开拓精神，奉献精神。

上市公司并购重组利好还是利空？

利好。上市公司资产重组对该股票是利好，伴随新的优质资产重组以及结构重组成功后是股价会上涨，且首个交易日是没有限制涨跌幅上限的，但是如果重组失败则股价下跌的可能性会比较大。但是即使股票并购重组成功也只是说连涨的可能性会比较大，并不是必然的。

是利好。

并购重组其实对一些不良资产进行重新组合，对公司、对投资者来说这是有好处的，是利好的。

　　企业并购从行业角度划分，可将其横向并购、纵向并购、混合并购。按企业并购的付款方式划分，并购可分为用现金购买资产、用现金购买股票等；从并购企业的行为来划分，可以分为善意并购和敌意并购。

什么是并购重组？他给企业能带来什么好处？

企业并购重组的好处？

一、并购能给企业带来规模经济效应。

二、并购能给企业带来市场主导效应。

三、可以实现资源优化配置，达到资源共享，提高资源利用率。

四、并购能使企业最低成本的实现多元化发展。

并购重组是利好还是利空？

　　并购重组是利好！ 　　资产重组把不宜进入上市公司的资产分离出来 （主要是剥离不良资产），同时引入新的优良资产，提高资本利润率；某些资产重组削弱、或改变了原大股东的股权，减少关联交易；还可以进入新的业务领域，避免同业竞争。资产重组后，投资者更多的看好是它的发展前景，也就是成长性，觉得有投资价值，所以资产重组是利好。　 　　祝投资顺利！

并购重组的好处有哪些？对公司发展有什么意义？

企业并购重组的好处？

一、并购能给企业带来规模经济效应。

二、并购能给企业带来市场主导效应。

三、可以实现资源优化配置，达到资源共享，提高资源利用率。

四、并购能使企业最低成本的实现多元化发展。

谢邀，兼并重组本来是一个非常好的融合模式，是我们中国人走了歪路了。所谓兼并重组，是明确为两个部分的，先说兼并，兼并一般会有两种，大并小，那就很好理解了，优质龙头企业通过兼并行业小企业达到做大做强的目的，有效解决了行业冗余产能的问题，另外在兼并过程中，小公司也受益于大公司的技术门槛和管理优势，这样行业会越来越优质，而不会陷入多余的竞争。另外一种是平行兼并，这种就是强强结合，优势互补可能性比较大，目的也是一样的，就是通过兼并让优势扩大。这就是兼并的好处！其二我们来看重组，重组往往是通过优质企业对濒临破产的公司进行重组架构，让其起死回生，这个涉及到的方面力度比较兼并要大得多，一般是优质资产注入或者打破组织架构的方式进行，这样通过重组让无效企业重新焕发生机！这样看上去怎么都是好事情，但是在我们这里却把这种好政策玩成了借壳炒概念的资本游戏，再通过二级市场收割投资者，严重扭曲了这个政策的本意！

关注经济解读，关注小欧股迷，欢迎讨论！

中国证监会上市公司并购重组审核委员会审核一般要多长时间？

　中国证券监督管理委员会上市公司并购重组审核委员会将于近日召开工作会议，对安徽雷鸣科化股份有限公司本次发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易事项进行审核。

　　根据相关规定，经公司向上海证券交易所申请，公司股票自2018年7月6日开市起停牌，待公司收到并购重组委审核结果后，公司将及时公告并复牌。

　　仅供参考，请查阅当日公告全文。

没有固定的，最短三个月，最长无限制。当然也要看是重组的方式，各有不同。

重组是指企业制定和控制的，将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为。属于重组的事项主要包括：

①出售或终止企业的部分经营业务；

②对企业的组织结构进行较大调整；

③关闭企业的部分营业场所，或将营业活动由一个国家或地区迁移到其他国家或地区。重组包括股份分拆、合并、资本缩减（部分偿还）以及名称改变。

2014年4月20日，中国证券监督管理委员会公告〔2014〕15号公布《中国证券监督管理委员会上市公司并购重组审核委员会工作规程》(2014年修订)。该《工作规程》分总则、并购重组委的组成、并购重组委及委员的职责、并购重组委会议、并购重组委的监督管理、附则6章44条，自公布之日起施行。《中国证券监督管理委员会上市公司并购重组审核委员会工作规程》(证监会公告〔2011〕40号)同时废止。

什么是重组和收购？

收购是指两个企业通过产权交易，使得其中一个企业取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为。

重组是指企业自行制定和控制的，将显著改变企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为。

如何理解著名经济学家陈人通教授讲授的并购重组的重要性？

陈人通教授强调并购重组的重要性是因为在当今经济全球化的背景下，企业必须进行战略转型才能适应新的市场竞争格局，扩大市场份额和提升生产效率。并购重组是一种重要的企业战略选择，可以通过整合资源优势，提高企业规模、优化资源配置和降低经营成本，从而实现企业的快速发展和增长。在经济快速变化的时代，企业必须敏锐地抓住机遇和赶上时代的步伐，否则就会面临市场淘汰和生存威胁。