跨国银行不同发展阶段的兼并特征有何区别和联系？

区别：

特征不同

调整重组阶段，一是通过银行兼并风潮血巨型化发展：二是着力于银行内部机制调整以及业务创新。

创新发展阶段，主调是创新，呈现重组化、全能化、电子化和本土化四大趋势。

出发点不同

调整重组阶段，为了求得生存和发展，各国纷纷采取合并和兼并的方式，使其规模迈向大型化，以快速地强自身实力和竞争优势，增强抗风险、抗动荡的能力。

创新发展阶段，为了应对日益加剧的竞争压力，通过规模效应、资源整合和优势互补来巩固和增强竞争优势。

联系：都是为了增强自身自身实力和竞争优势

雷丁收购重组野马后有大动作吗？

感谢邀请！

此次雷丁与野马汽车战略重组，将使雷丁汽车在战略布局、产品布局上得到再一次强化。未来雷丁汽车将充分利用营销渠道资源优势，以全新定位打造野马品牌，让老品牌焕发出全新的生命力。重组之后，雷丁汽车将形成山东、陕西、四川三大经济生态圈，实现中国雷丁“品字形”战略排布。四川产业基地未来将形成年产30万辆汽车的生产规模。这一战略动向雷丁高层已确认无疑。

目前工信部正在出台相关政策，加快低速电动车行业的洗牌。在此背景下，低速电动车企想要生存下去，资质必不可少，升级迫在眉睫，雷丁收购野马是一个开始。目前雷丁已在全国建立了7000余家终端店，收购野马后将进一步整合野马的高速汽车的优势，优化产品结构与技术升级，进一步降低生产成本，为接下来扩大市场做好准备。

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并购重组对企业有哪些重大意义？

1、在一个拥有健全市场机制、完备法律体系、良好社会保障环境的社会经济中，企业进行资产重组可以壮大自身实力，实现社会资源优化配置，提高经济运行效率。

2、与企业自身积累相比，企业并购能够在短期内迅速实现生产集中和经营规模化;

3、有利于减少同一产品的行业内过度竞争，提高产业组织效率;

4、与新建一个企业相比，企业购并可以减少资本支出;

5、有利于调整产品结构，加强优势淘汰劣势产品，加强支柱产业形成，促进产品结构的调整；

6、可以实现企业资本结构的优化，在国家产业政策指导下，可以实现国有资产的战略性重组，使国有资本的行业分布更为合理。

企业并购重组的好处？

一、并购能给企业带来规模经济效应。

二、并购能给企业带来市场主导效应。

三、可以实现资源优化配置，达到资源共享，提高资源利用率。

四、并购能使企业最低成本的实现多元化发展。

并购重组是利好吗？

并购重组是利好！

　　资产重组把不宜进入上市公司的资产分离出来 （主要是剥离不良资产），同时引入新的优良资产，提高资本利润率；某些资产重组削弱、或改变了原大股东的股权，减少关联交易；还可以进入新的业务领域，避免同业竞争。资产重组后，投资者更多的看好是它的发展前景，也就是成长性，觉得有投资价值，所以资产重组是利好。　

　　祝投资顺利！

如何看待金立破产面临重组？谁将是最佳的收购重组方？阿里、腾讯、格力还是小米？

21日金立宣布破产，是为了方便债权人获得赔偿，简单说就是，在法院主导下，金立开始变卖家当还债。刘立荣自己也说的很明确，法院接管金立后，“用三五年时间全额偿债是金立能做到的，也是我现在最大的心愿。”

这话说的很轻松，金立总债务达到202亿元，生产线卖不了几个钱，工厂的地皮还不一定是金立的，他拿什么还钱？

这大概就是让人猜测金立在找接盘方为他擦屁股的原因。

但仔细咀嚼，又感觉金立被第三方收购重组的希望很渺茫。为什么这么说呢？

我们可以看看几个经典的收购案例：

2004年联想以12.5亿美元收购IBM的PC业务，包括台式机和笔记本，联想获得了IBM的企业用户市场和渠道，高端的Thinkpad笔记本品牌和市场，这些资产帮助联想从一个区域性的公司变成全球跨国公司，冲进行业第一阵营；

2011年谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动，最后财务上虽然亏了100亿美元，但获得了20000多项专利，可以有效制衡苹果和三星，如果这些专利落入后两者手中，安卓可能被早早戴上紧箍咒；

我们来看金立，它没有什么专利，品牌价值低，主要面向低端用户，哪一方面能勾起阿里、腾讯、格力和小米的兴趣，你觉得马云/马化腾/董明珠/雷军会去自找麻烦？富豪的钱再多，也不是大风刮来的啊！

原创回答，请勿搬运。

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这次金立手机破产重组，最大的原因是因为赌博输了，引发集团破产。如果没有这档子事，金立撑一撑还是可以的。既然题目问了谁是最佳重组方，那么我们就来稍微分析一下。

首先：金立手机的优势，金立有技术团队，有销售渠道，有研发团队，是个完整的整体，在国内销售量也还可以，这次破产主要是缺钱，那么，要找重组方，就要找有钱的，还要找对手机有兴趣的。这样说来，最好的重组方就呼之欲出了。

格力将会是最好的重组方向。格力董明珠有心做手机，但是目前还未有重大突破，如果完整合并金立，那么就是1+1>3的效果。毕竟金立缺钱，而格力有钱。加上董明珠这种精益求精的企业家精神，对于未来是可以想象的。

另外几个重组方，都不如格力来的好，阿里巴巴，腾讯，对这个手机不是很有兴趣，毕竟手机属于制造业，另外，小米，不管是品牌和销量都远超金立，并购重组金立，用处也不大。

所以，格力如果并购金立，那么将会迅速挤入手机市场，就冲着董明珠这个金字招牌，对金立的销量来说，也会带来巨大的帮助。二者的结合，可以说相辅相成。

感谢您的阅读！

可能唯一不相信金立破产的就是薛之谦吧，12月19日，微博小尾巴还是金立M7。（最称职代言人，没有之一。）皮了以后，我们看看金立为啥破产？缺钱？缺技术？缺创新？我觉得都存在。这几家我只能说最不可能收购金立的就是小米，其次是腾讯，最后是格力。

为什么小米不会收购金立？确实金立有自己完整的销售体系，同样金立的品牌价值也非常高，如果和小米的强强联合，可能对于小米的品牌提升也有很大的帮助。然而事实是这样吗？

首先小米已经确立了小米和红米这两个手机品牌，同样也不断涉及到，像黑鲨手机这样的第三方品牌。在手机领域小米并不需要将手机做大，因为小米的重心是做好它的生态链系统。

为什么又不会是腾讯？腾讯是以做软件出家，而且对于腾讯来说做实体手机并不划算。腾讯并不是没有做过手机，2015年的时候，就做了第一款腾讯的系统——TencentOS。2016年的时候和富士康合作推出了富可视蓝鲸S1，然后就没有然后了。在手机市场的失败，也预示着腾讯不会将自己的主业转为手机。

格力同样不可能。格力自己家的手机也现在为止销量平平，董明珠深知到手机市场已经饱和。作为一名优秀的商人，不可能将这种投资用在金立手机上。

但是我觉得阿里可能性比较大，毕竟阿里有自己的手机系统yunos，需要一款手机来承载它的系统。而且阿里巴巴本身资金雄厚技术力量强，所以，它收购金立的可能性并不小。

中证监鼓励并购重组动真格，A股中小创的机会来了吗？

可能是机会也可能是危机。证监会鼓励中小创并购重组，商场如战场，弱肉强食适者生存。中小创企业自身的研发实力，资金背景，政策扶持较弱，如何在激烈的竞争性脱颖而出，并购重组自然是捷径。吸收融合其他有利产业快速壮大，健康发展，才能越做做大。当然闭门造车，不思进取迟早要被市场淘汰，谢谢！

谢谢邀请：中小创的股票机会并不是单单的来自并购重组！那些被一轮大熊市错杀的好公司比比皆是。这些公司根本不需要并购重组，都有自己行业发展的前景。只是资本进入市场无法运作而被活生生的错杀而已！

我本人并不看好并购重组，在当前形势下并购重组只是一个过渡罢了！换位思考一下，你是一个优质公司的老板为何要去平白无辜的背一个烂公司的这个包袱？俗话说救急不救穷是有道理的。不累死也会被拖死的！

管理层鼓励并购重组出实招，“中小创 ”股票面临十年未遇机会，此乃股市实质性利好。

受此影响，最近两周具有资产重组概念的中小创股票涨势凌厉。一改过去两年的颓势，令市场刮目相看。

企业兼并及资产重组，乃混合制改革背景下的重要举措。一些因为具有股权质押风险的上市公司，亟需资金注入缓解压力。而国有企业和民营企业股权交叉，将成为未来中国社会的一道风景线。

上市公司经过资产重组，不仅可以整合优化资产，而且还能够抬高股价，改变中小创股票长期低迷的窘境。

上证50板块经过两年的上涨，投资价值已经被挖掘，再无很大的上升空间。而中小创股票将接过领涨大旗，成为沪深股市反弹的中流砥柱。

然而，投资者在购买中小创股票的时候，还是需要关注公司的基本面，看其有无真正的重组预期。

投资者勿能“眉毛胡子一把抓”，中小创股票在此背景下选股依然重要。否则买了有可能退市的股票，同样面临亏损。

管理层11月16日推出强化上市公司退市的相关规定，将为市场注入一份理性和规则。

一家之言，仅供参考。顺祝周末愉快！

并购重组及借壳上市在过去A股市场规模偏小的时候曾是市场中的香馍馍。曾经很多投资者对st类个股的专门跟风，甚至敢于在内幕消息透露后愿意坚守直至停牌数年都无所畏惧，就因整个市场规模偏小，排队上市企业过久而剑走偏锋。

最近几年在扩大资本市场直接融资比例之后，IPO实施常态化与规模化，排队企业堰塞湖现象大为消退，中小创的壳资源吸引力由此明显减少。

在资本市场中的一些规划：如科创板连同科创板注册制即将出台；融资与再融资新政的放开。中小创的壳资源敏感度与热度已明显降温，而随着资本市场体量不断增大及后年二月注册制全面开启，并购重组也势必不再是中小创行情的推手。

并购放宽加监管加强，预示后期重组概念将会打落冷宫。两个逻辑：

一，重组方，一般都是亏损或经营不善，需要考输血维持生存，重组是一个很好的选项，但是如果重组方在三年内为了避免退市存在财务造假，一旦查实直接退市，连同被重组方一起退市，这样被重组方会慎重考虑是否参与重组。

二、注册制下，企业上市更容易，被重组方是否一定考虑重组，需要充分考虑。IPO被否，一定存在原因，半年内是否能有实质性改变，都是疑问。在没有改变原被否原因的情况下，被重组，这个雷迟早要爆。

三、只有那些本身上市企业没有问题的，希望做强做大才启动重组的企业，值得期待。

四、垃圾股重组是脱胎换骨还是踩雷，让市场来检定。

并购重组要读什么专业？

在进行并购重组时，没有特定的专业是必须读的，因为并购重组是一个综合性的工作，涉及到财务、法律、市场等多个领域。然而，以下专业可能对从事并购重组工作有所帮助：

1.财务管理：学习财务管理专业可以获得财务分析、成本控制、资本运营和风险管理等方面的知识，有助于进行合理的财务安排和决策。

2.法律：学习法律专业可以了解反垄断法、收购法规等法律方面的知识，有助于在并购过程中避免法律风险。

3.经济学：学习经济学可以了解市场环境、行业趋势等经济方面的知识，有助于进行市场分析和评估。

4.会计学：学习会计学可以获得财务报表分析、财务审计等方面的知识，有助于进行财务评估和核算。

此外，还可以考虑学习管理学、市场营销、国际商务等相关专业，以获得更全面的知识背景。最重要的是，在实践中不断积累经验，并通过相关的培训和认证来提升自己在并购重组领域的专业能力。

金融是研究货币的，也会开投资、会计、财管、保险之类的课，没有具体到并购重组的专业，学金融的进投资银行的不少呢。

你想从事投行业务的话，本科学个工科，研究生上经济类的就可以，必须有注会证、司法证，之所以这么说是因为没证没混头，这两个在做各种IPO、重组、财务顾问等项目时很实用。

本人觉得你如果能下功夫考个注会的话没必要再去学会计专业，浪费嘛。学学金融经济都是不错的。不过投行很难进，对硕士研究生学历来说，有关系除外……