融创并购万达后，在房产领域有何新举措？

我没有看见这样的交易，不做评论。我只看见融创购买万达的文旅项目，文旅项目是国家支持发展的产业，假设，只是假设，融创在后期运营方面，加入医疗和养老地产……故事会很精彩，结局也会很美好。

对于融创来讲，不是正在并购，就是走在并购的路上，孙宏斌就是并购狂人。

成立地产并购基金

2018年3月4日，融创与盛煦地产宣布，双方将成立国内第一只存量资产并购基金，基金规模达200亿元。这只基金将聚焦一、二线城市的核心商业存量资产收购。

接手部分海航地产

2018年3月12日，海航集团旗下的海航地产拟以19.33亿元出售海南两个公司的全部股权，收购方为融创。

消化万达文旅的资产

去年，融创房地产集团以438.44亿元收购万达集团十三个文旅项目的91%股权。目前正在紧张的接手当中，已经完成了八个目标项目的交割，还有五个项目的交接涉及利益方较多，还未完成。

消化乐视的地产

对于该问题，编辑认为：融创中国之前一直专注于住宅开发，很少涉足商业地产，但是在融创完成对万达的融资之后，融创持有了超过2000亿元的文化旅游物业，其中融创持有的哈尔滨万达城包括酒店、MALL、游乐场等在内的资产共计100多亿元。新的资产令融创开始调整之前的战略部署，在商业地产领域，融创的想法开始有了转变。

之前在公开场合，对于融创入局商业地产，孙宏斌曾经表示商业地产的运营难度高于住宅业态，需要有综合的业态运营能力、精准的定位能力和规划能力，且商业地产需要精准的地理定位，选择合适的城市经营商业地产也十分重要。因此，当时孙宏斌对商业地产的投资布局较谨慎，表示会优先持有一线城市如北京、上海的核心城市核心地段的物业。

但是在2017年融创完成了对万达的商业地产收购之后，融创开始在商业地产领域进行大胆的尝试。尤其到了2018年，融创与盛煦地产宣布将共同发起国内首支存量资产并购基金，这成为了融创首次以基金形式尝试涉水商业地产市场。

融创在上海的商业地产项目由融创在上海新成立的上海商置团队运营，公司将对物业融资、规划设计、开发建设、招商等事宜进行一体化运营管理。融创此次与盛煦地产合作入局商业地产，将使用并购基金聚焦一、二线城市的核心商业资产。

融创之所以选择此时大胆入局，是因为其看到了商业地产进入存量房阶段的行业机会，商业地产随着消费升级将成为未来创新业务的增长点。

加快推动房地产业向新发展模式过渡？

扎实做好保交楼、保民生、保稳定各项工作，满足行业合理融资需求，推动行业重组并购，有效防范化解优质头部房企风险，改善资产负债状况。要因城施策，支持刚性和改善性住房需求，解决好新市民、青年人等住房问题，探索长租房市场建设。要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，推动房地产业向新发展模式平稳过渡。”落实稳字当头要求，保交楼是紧要任务，有效化解风险是稳的基础，向新模式转换则为长远之计。

如何快速上手房地产项目收并购？

这个问题设计的是房地产开发中一个十分重要的环节：如何进行项目获取。

在房地产开发中，项目获取主要有两种形式：

参与土地招拍挂：有政府主导的这是我国目前土地供应十分重要的环节；

项目收并购：用白话说就是买二手地或者已开发部分的项目；

题目中提出快速上手项目的收并购，就必须要进行充分的准备

1、具备一定的房地产知识

如果是作为一个对房地产行业地点都不了解的房地产白丁，要想快速上手房地产收并购基本是不可能的事情，就好比让小学一年级的学生做初中一年的数学题一样的道理，没有前期各个方面专业的培训是不可能上手的。

这里提到的房地产知识并不仅仅是房地产基础知识，还包含房地产销售知识、房地产政策掌握、房地产营销策划知识及房地产财务知识等等。看是比较简单的事每个领域都是需要足够的专业知识。

2、房地产投资测算

这算是房地产项目收并购的重要内容，关系到整个项目的成败。投资测算环节中我们能够有效预测未来项目的需要投入的成本，包括：

土地成本：收并购土地需要支付的费用；