并购属于投资还是融资？

公司并购是产业整合的一种方式，可以迅速扩大规模，并购方与被兼并方资源共享，优势互补，成功的并购效果1+1远大与2.

A股市场是高溢价市场，很多上市公司并购大部分被赋予了概念炒作的功能，上市公司可以利用资产重组或并购炒高股价，增发大量新股，大规模融资。市场炒家利用信息不对称，也可以赚个盆满钵满。

并购行为本身当然是投资行为，但在并购过程中是需要融资的，不管在中国还是海外，并购都是为了资本或取超额利润。只不过发达市场监管比A股严。

并购方案的主要内容？

1、D公司依照法律规定和合同约定吸收A公司，从而形成一个新的D公司，而A公司的法人资格消灭;

2、合并前A企业的权利义务由合并后的新D企业全部、概括承受，这种继受是法定继受，不因合并当事人之间的约定而改变;

3、合并是合并双方当事人之间的合同行为，合并方合并对方时必然要支付某种形式的对价，具体表现形式是D公司以自己因合并而增加的资本向A公司的投资者交付股权，使B公司和C公司成为合并后公司的股东。

并购方案是指企业进行并购活动时制定的一份详细计划和战略，其中主要包括以下内容：

目标和动机：明确并购的目标公司或资产，并解释为什么选择该目标。包括并购的战略目标、业务增长和风险控制等动机。

资源评估：对目标公司进行全面的尽职调查，评估其财务状况、资产负债表、市场地位、竞争优势、经营风险等。确定目标公司的价值和潜在风险。

交易结构：确定并购的具体方式和交易结构，例如股权收购、资产收购、合资等。包括合同条款、交易价格、支付方式等。

财务规划：制定并购后的财务计划和预测，包括收入增长、成本优化、协同效应等。评估并购对财务指标和盈利能力的影响。

组织整合：规划并管理并购后的组织整合过程，包括人员安排、岗位调整、文化融合等，以实现协同效应和运营的顺利过渡。

①并购方案应包括以下主要内容：

确定并购方式，选择有利于公司的并购方式;

确定并购价格及支付方式;

核实财务模拟及效益分析。

②整合方案有如下主要内容：

资金资源的整合;

业务活动整合;

组织机构整合;

管理制度及企业文化整合;

整合实效评估。

8、并购谈判及签约

①由公司法律顾问或律师负责起草正式主合同文本。

②公司与并购双方对主合同文本进行谈判、磋商，达成一致后按公司审批权限批准。

③经总裁批准后，双方就主合同文本签约。

④将并购的相关资料及信息传递到有关人员和部门。

并购方案应包含以下几个要点：

1.投资分析：对并购目标企业进行细致全面的投资分析，评估其商业价值；

2.法律风险评估：了解并购目标公司所处的法律环境，明确权利义务关系；

3.融资方案设计：针对并购融资实施考虑并购两方财务状况，确定并购融资模式；

4.税收影响评估：确定双方受税情况，预测并购对企业的税收及账务影响。

收并购是什么意思？

并购指的是两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。

并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）。

兼并 —又称吸收合并，即两种不同事物，因故合并成一体。

收购 — 指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并（Consolidation）——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。

企业的收购、并购、控股三者的概述和区别是什么？

并购是一个大概念，包括了兼并和收购，兼并是一种使目标公司消失，获得其资源的一种方式，而收购则是保留目标公司，获得其资源的一种方式。兼并与收购二者统称为并购。

并购是一种动作，强调是并购的过程；而控股是一种状态，强调的是并购完成后对企业的控制。

1、企业收购：企业通过一定的程序和手段取得某一企业的部分或全部所有权的投资行为。购买者一般可通过现金或股票完成收购，取得被收购企业的实际控制权。国际企业收购的结果是跨国性的参股、接管或兼并。从历史和现状来看，它一直是国际直接投资的主要形式之一。

2、企业并购：包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为M&A，在我国称为并购。即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。

3、控股企业：是指通过持有某一企业一定数量的股份，而对该企业进行控制的企业。控股企业按控股方式，分为纯粹控股企业和混合控股企业。纯粹控股企业不直接从事生产经营业务，只是凭借持有其他企业的股份，进行资本营运。混合控股企业除通过控股进行资本营运外，也从事一些生产经营业务。

并购重组有什么利弊？公司要做大并购重组是不是好的选择？

并购重组是资本市场永恒的主题，但在一个缺少监管的市场，并购重组往往成为利益输送的载体，坑害二级市场投资者的工具，

并购重组理论上可以打通上下游产业链、做大主业规模、实现跨界发展完成质的的飞跃，像主业不佳的公司，通过资产并购，完成脱胎换骨的变化，股价上涨实现多方盈利的格局。这样的例子在A股是颇多的，

但最近几年，并购重组有点邪门，那就是高溢价并购，严重损害了二级市场投资者利益，利益中人通过高溢价锁定利益，这种高溢价并购带来直接结果就是商誉市值膨胀，最后通过财务大洗澡，一次性集体商誉减值，致使股价暴跌，投资者亏损惨重，问题还在于索赔无门，只能是打碎牙齿往肚子里咽，这口恶气向谁吐。

大股东也是通过高买低卖，注入一些问题资产，中饱私囊，利益大股东拿走，风险上市公司承担，最后就是把风险留给二级市场投资者，

大股东通过注入概念资产，利用市场不对称，没有发现问题以前，把股权全部质押融资，等于是变相减持，实现安全撤离，最终人也联系不上，有的干脆到国外治病，究竟是治病还是逍遥快活，谁来证明你呢？

并购重组是资本市场永恒主体，但是对于高溢价并购，还是需要严格监管，防止利用市场化为幌子，中饱私囊，对于高溢价并购股权质押可以进行严格限制，防止质押以后，无法兑现业绩补偿。

并购贷款管理办法？

并购贷款是商业银行向并购方企业或并购方控股子公司发放的，用于支付并购股权对价款项的本外币贷款。为促进并购贷款业务健康发展，规范并购贷款业务管理，制定了并购贷款管理办法，办理并购贷款需满足贷款的条件。

并购贷款管理办法是指境内并购方企业通过受让现有股权、认购新增股权，或收购资产、承接债务等方式实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业的交易行为。并购可在并购方与目标企业之间直接进行，也可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司间接进行。

并购贷款条件

1.在并购银行开立基本存款账户或一般存款账户；

2.依法合规经营，信用状况良好，没有信贷违约、逃废银行债务等不良记录；

3.主业突出，经营稳健，财务状况良好，流动性及盈利能力较强，在行业或一定区域内具有明显的竞争优势和良好的发展潜力；

4.信用等级在AA-级（含）以上；

5.符合国家产业政策和并购银行行业信贷政策；

6.与目标企业之间具有较高的产业相关度或战略相关性，并购方通过并购能够获得目标企业研发能力、关键技术与工艺、商标、特许权、供应或分销网络等战略性资源以提高其核心竞争能力；

7.并购交易依法合规，涉及国家产业政策、行业准入、反垄断、国有资产转让等事项的，应按适用法律法规和政策要求，取得或即将取得有关方面的批准。

并购贷款操作

银行并购贷款业务流程分为业务受理、尽职调查、风险评估、业务审批、合同签订、贷款发放等环节，并参照银行信贷业务现行相关办法和规定执行，并对以上主要环节加强专业化的管理

并购和购并，有什么不同？

并购和购并原本是一个意思，都是指公司间的合并交易。但在实际运用中，尤其在会计和财务领域，这两个词语所代表的含义稍微不同。"并购" (Mergers and Acquisitions)，即指两个或更多的公司按照协议达成一致，将彼此的业务及资产合并的过程。在这个过程中，一家公司通常是主要的收购方，而另一家公司则被收购方。因此，我们通常称呼并购为"M&A"，即 Merger and Acquisition，也可简称为“合并收购”。

而"购并"则是一种特殊的并购形式，它是指两个公司达成的一项协议，其中一家公司根据合同约定购买另一家公司的股权或资产，被购买公司的业务、资产及管理权被转移给购买方，进而实现公司间的合并。因此，购并的过程中，被收购方通常成为主要交易方，也叫做“主体”。

从含义来看，"并购"是两家公司充分协商、商议，相互同意才进行的合并，是一种平等的业务合作方式；而"购并"则是一方企业直接，主动进行的收购，通常情况下，被收购方的话语权比较低。从财务角度看，"并购"通常会使用权益法进行会计核算，在财务报表上呈现的是资产、负债和股东权益的总和；而"购并"通常会使用购买法（Purchase Method）进行会计核算，在财务报表上呈现的是资产和负债的总和。

并购和购并这两个词汇通常用来表示企业之间的合并。它们实际上指的是相同的过程，只是顺序不同。 并购是“并购”(Mergers and Acquisitions)的简称，是指一家企业收购另一家企业的行为。这意味着收购方可以成为被收购方的拥有者或者掌控方。常见的并购类型包括水平并购、垂直并购、冲击并购和复合并购。 购并是指一家企业被另一家企业收购的行为。在这种情况下，被收购方的掌控权将转移到收购方手中。 

因此，虽然两个术语有所不同，但本质上并购和购并是相同的行为，表达了企业间合并的意思。

并购和购并都是指企业之间的整合行为，但它们的含义是不同的。

并购（Mergers and Acquisitions）是指两个或多个公司通过股权或资产交易等方式合并，形成一个全新的公司。在此过程中，通常会有一家公司被收购或兼并，其控制权或所有权发生变化，而另一家公司则继续存在。

购并（Acquisitions and Mergers）是指企业通过收购或兼并的方式，将其他公司纳入到自己的管理和运营之下。在此过程中，企业通常会收购或兼并具有相似或互补业务的公司，在整合后实现规模效应和资源优化，进一步提高自身市场竞争力。

因此，可以简单地理解为并购是两个或多个公司合并为一个新的公司，而购并是企业通过收购或兼并来扩大自身的规模和经营范围。

并购和购并不是一个意思。

　　两者的不同：

　　一、并购：

　　并购指兼并(Merger)和收购(Acquisition)。兼并 -又称吸收合并，即两种不同事物，因故合并成一体。指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购 - 指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并(Consolidation)--是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。

　　二、购并：

　　收购吞并简称购并。购并是经济生活中的一种重要现象和企业发展过程中采用的一种重要手段。 企业购并动机分析 购并是经济生活中的一种重要现象和企业发展过程中采用的一种重要手段。每一次经济繁荣，都伴随着大量购并活动的发生;每一次企业扩张，都经常以购并为标志。企业通过购并能取得多大的效果，购并的动机至关重要。购并动机决定了购并后企业整合的方式并影响着企业购并的效果。企业购并的动机是多种多样的，总的来说可以把它们划分五种类型:效率性动机、战略性动机、功利性动机、国家政策性动机和机会性动机。

企业收并购能给企业带来什么？

首先，是否这种并购是跨界并购，所谓的跨界并购，比如原来是做纺织的，现在并购了一个煤矿，这就叫跨界并购，如果实现了这种并购，这种企业就会向集团化发展，形成一个多领域的集团

再者就是同领域的并购，这种并购的结果就是规模的扩张，甚至可以实现行业的垄断，形成绝对的龙头地位，这种并购带来的好处也是显而易见的

还有就是上下游企业的并购，举个例子来讲，比如说格力空调，并购了一个压缩机厂，我们并不会觉得奇怪，这种并购就是整合了产业链条，降低成本实现利润

总而言之，不管是哪种形式的并购，对企业的发展，对企业的长期规划，有帮助的，我们认为都是成功的并购

一个好的企业并购会有两个结果，一个是规模进一步扩大，一个是业务上实现互补，最后都会使原企业的市场竞争力增强。

举几个最简单的例子，吉利收购沃尔沃，联想收购IBM微电脑业务，都使原企业在业务上实现更强的竞争力，在规模上进入世界前列。而杜蕾斯收购美赞臣，却使原企业杜蕾斯实现了互补或者叫对冲，不开玩笑的说，男女们在一起后，要么用我的杜蕾斯，要么十个月后用我的美赞臣。

企业并购或者收购别的企业能够给自己带来什么可以从他收购或者并购的原因来看。

首先是企业为了发展壮大，进行产业链的横向或者纵向扩张，横向并购可以减少竞争，提升市场占有率，增强话语权，或者打通产业链上下游，方便企业减少中间交易成本，增强自身抵御风险的能力，更好的偕同发展。

其次是企业想要进入新的领域，通过收购或者并购能够较快的达到目的，这样可以节约时间，节约成本。

然后，企业并购或者收购活动有时候或者是看中别的企业的技术优势或者别的等等，最终目的也是为了增强自己的竞争力。

另外，有的并购或者收购活动可能纯粹就是为了低价购买一系列资产，然后后续再以较高的较高价格卖给别人，赚取中间的价格。

最后，有的企业并购是为了借壳上市，至于借壳上市的原因，有的是为企业更好的发展而来，有的也纯粹为了圈钱而来，等等。